Ett sant mått på ledarskap är ledarens etiska inflytande effektiv ledarskapsuppsats på sina följare. Lika viktigt för att påverka följare är hur ledare initierar förändringar i organisationer. Som sådan anses det att bra chefer är effektiva ledare, effektiv ledarskapsuppsats. Ett annat antagande hävdar att ledare är kapabla att förvärva specifika egenskaper under sin livslängd. Hem — Uppsatsprov — Företag — Effektivt ledarskap — Hur man blir en effektiv ledare. Dessutom har han legitim makt i gruppen på grund av sin position som befälhavare för bataljonen; denna position ger honom i slutändan befogenhet att fatta alla beslut för gruppen.
Behovet av att vara en bra chef för att vara en effektiv ledare
Hem — Uppsatsprov — Företag effektiv ledarskapsuppsats Effektivt ledarskap — Hur man blir en effektiv ledare. Effektivt ledarskapsuppsats ämne. Vilken typ av uppsats som helst. Ledarskap betyder olika saker för olika människor runt om i världen, och olika saker i olika situationer. För ett barn kan en ledare vara en heroisk karaktär, alltid över att komma ondska och hjälpa till att förbättra världen, effektiv ledarskapsuppsats. För en tonåring kan detta vara en upptäcktsresande som överlever en mer realistisk fara i djungeln, vilket leder deras besättning till säkerhet som kombinerar både kunskap och styrka. Unga vuxna på college eller doktorander kan beundra en chef som har utvecklat sin egen verksamhet och har mycket rikedom och makt som de har skapat åt sig själva.
Effektivt ledarskapsuppsats äldre vuxna kan ha en tendens att se människor som har politisk makt, som driver en passionerad och personlig sak, som ledare. En ledares roll och de färdigheter som kvalitet för att vara en bra ledare tenderar att förändras i våra huvuden när vi blir äldre och förstår etik, effektiv ledarskapsuppsats, beteende och makt, effektiv ledarskapsuppsats. De sätter riktning, bygger en inspirerande vision och skapar något nytt. Även om ledare anger riktningen måste de också använda ledarskapsförmåga för att guida sina medarbetare till rätt destination, på ett smidigt och effektivt sätt. Ledare bör tänka på hur deras företag sannolikt kommer att växa och hur deras konkurrenter kan agera på grund av förändringar. Titta på hur de kan förnya sig, forma sina verksamheter och sina strategier för att lyckas på framtida marknadsplatser.
Och de testar sina visioner med lämplig marknadsundersökning och genom att bedöma nyckelrisker som kan vara en faktor för misslyckande. En övertygande vision är en som människor kan se, känna, förstå och omfamna. Effektiva ledare ger starka mentala bilder av vad de försöker uppnå och kan förklara sin vision på ett sätt som människor kan relatera till. Det kan dock vara svårt att hitta sätt att hålla din vision inspirerande efter att den initiala entusiasmen försvinner, särskilt om teamet eller organisationen behöver göra betydande förändringar i sättet att göra saker och ting. Sätt att hjälpa till att säkerställa motivation inkluderar att ge komplimanger och visa uppskattning när små uppgifter är klara, kommunicera med personalen en tydlig vision, visa personalen de framsteg som gjorts eller resultera i hårt arbete, eller till och med gå med i personalen effektiv ledarskapsuppsats arbetsbördan för att visa jämlikhet.
Detta hjälper till att säkerställa att de förändringar som behövs för att leverera visionen implementeras, med stöd och uppbackning från den berörda personalen. Individ- och teamutveckling är viktiga aktiviteter som utförs av ledare. En ledare kommer att se till att teammedlemmarna har nödvändiga färdigheter och förmågor för att göra sitt jobb och uppnå visionen. Ledarskap innefattar också att leta efter ledarskapspotential hos andra. Genom att utveckla ledarskapsförmåga inom ditt team, effektiv ledarskapsuppsats, du skapar en miljö där du kan fortsätta att lyckas på lång sikt.
Etik är ett system av moraliska principer; kan innebära att man ifrågasätter rätt och fel beteende. Oavsett vilken ledarstil en chef, lärare, effektiv ledarskapsuppsats, eller förälder besitter, det finns etiska beteenden att ta hänsyn till i relationen mellan ledarna och människorna de effektiv ledarskapsuppsats. Ett sant mått på ledarskap är det etiska inflytande ledaren har på sina följare. En ledares etiska handlingar ökar hans eller hennes trovärdighet och integritet, effektiv ledarskapsuppsats, vilket får följare att lita på. I den transformerande ledarskapsmodellen, effektiv ledarskapsuppsats, ledare sätter riktning och hjälper sig själva och andra att göra rätt för att gå vidare.
För att göra detta skapar de en inspirerande vision och motiverar och inspirerar sedan andra att nå den visionen. De hanterar också leveransen av visionen, antingen direkt eller indirekt, och bygger och coachar sina team för att göra dem allt starkare. Etik är våra beteenderegler som bygger på idéer om vad som är moraliskt bra och dåligt; i affärsvärlden kan detta innebära att man producerar en kvalitetsprodukt eller att man inte stjäl pengar. Din etik kan förändra de färdigheter som krävs för att växa och bli en bra ledare; precis som när en ledare kan tappa sin etik ur sikte när den får ett tufft beslut eller mycket makt. Ledarskap och etik går hand och hand, och om de används på rätt sätt kan det hjälpa dig att manifestera din vision i verkligheten.
Kom ihåg: Detta är bara ett exempel från en studiekamrat, effektiv ledarskapsuppsats. Från 3 timmars leverans. Tyvärr är kopiering inte tillåten på vår webbplats. Vi kommer då och då att skicka dig kontorelaterade e-postmeddelanden. Denna uppsats är inte unik. Tyvärr, vi kunde inte parafrasera den här uppsatsen, effektiv ledarskapsuppsats. Våra professionella skribenter kan skriva om det och ge dig ett unikt papper. Vill att vi skriver en bara för dig? Vi använder cookies för att effektiv ledarskapsuppsats din webbplatsupplevelse. Denna uppsats har lämnats in av en student. Detta är inte ett exempel på det arbete som skrivits av professionella essäförfattare. Hur man blir en effektiv ledare Ämne: Affärsliv Kategori: Strategi effektiv ledarskapsuppsats, Hjälteämne: Effektivt ledarskap Ledarsidor 2 ord: Publicerad: 28 januari Nedladdningar: Ladda ner Skriv ut.
Få hjälp med att skriva. Pssst... vi kan skriva en originaluppsats bara för dig. Din tid är viktig. Skaffa sig effektiv ledarskapsuppsats hjälp. Relaterade essäer Granskning av tidshantering och skillnader mellan ledare och ledningsuppsats. Bygga starka team med bra kommunikation Uppsats. Vikten av självutveckling i ett effektivt ledarskapsuppsats. Tre apptitudes till affärsförbättring Essay. Ledarskapets roll i olika aspekter av människors liv Essä. Förstå ledarskapsegenskaper som definierar en ädel ledaruppsats. Bokrecension — Sju vanor hos högeffektiva människor av Stephen Essay. Vikten av effektivt ledarskap för framgång Effektivt ledarskapsuppsats Organisationsuppsatsen. Betydelsen av emotionell intelligens för en framgångsrik ledaruppsats.
Hitta gratis uppsatser Vi förser dig med originaluppsatsprover, perfekt formatering och styling. Citera denna uppsats För att exportera en referens till denna artikel, välj en referensstil nedan: APA MLA Harvard Vancouver Hur man är en effektiv ledare. Hur man blir en effektiv ledare. Hur man blir en effektiv ledare [Internet]. Beställ nu. Kontrollera din inkorg. Beställ nu. Relaterade ämnen Facebook-uppsatser Twitter-uppsatser Costco-uppsatser Perseverance Essays Compassion-essäer. Hallå där! Är effektiv ledarskapsuppsats intresserad av att få ett skräddarsytt papper? Kolla in det! Har svårt att hitta den perfekta uppsatsen? Anlita en författare, effektiv ledarskapsuppsats.
Jag förstår. Har inte hittat rätt uppsats? Få en expert att skriva det du behöver! Få ditt papper nu. Professionella skribenter och forskare. Källor och citat tillhandahålls.
koncentrationsläger uppsats
I en krigszon gör låg neuroticism skillnaden mellan liv och död, eftersom panik kan orsaka felaktiga beslut i kristider. På samma sätt spelar andra ledaregenskaper, såsom intelligens, en avgörande roll för effektivt ledarskap. Kommendanten har relativt hög analytisk intelligens i den meningen att han kan se samband mellan frågor i sin bataljon och på slagfältet, och han kan fatta snabba beslut med lite information. När de attackerar en bro har de ingen aning om vilket försvar fiendens bataljon har på plats, så kommendanten fattar ett snabbt beslut att plantera bomber som distraherar fienden så att hans bataljon kan bedöma gruppen innan han attackerar. Han har också praktisk intelligens i den meningen att han snabbt kan anpassa sig till obekanta situationer.
Stridsstilen som hans trupper deltar i, inklusive bakhåll och gerillakrigföring, kräver snabbt tänkande och han måste fatta strategiska beslut på ett infall när han får nya, ofta utmanande order från sina befälhavare. För att ledare ska kunna motivera sina följare och leda till hög prestation och måluppfyllelse måste de kunna påverka sina följare. Kommandanten har expertmakt över sina soldater eftersom han har mycket mer kunskap om stridsstrategier och krig i allmänhet än vad de har; detta ger honom makten att påverka gruppens beslut eftersom han i slutändan har mer kunskap och erfarenhet i krig än någon annan i gruppen.
Han har också massor av referenskraft på grund av de starka banden mellan honom och hans soldater; hans soldater krediterar honom för deras överlevnad och förmåga att kämpa för det de tror på. Dessutom tar han tid att känna sina anhängare personligen, och han har till och med särskilt nära relationer med de soldater som drabbades av det tuffaste förflutna, som Agu och Strika. Dessutom har han legitim makt i gruppen på grund av sin position som befälhavare för bataljonen; denna position ger honom i slutändan befogenhet att fatta alla beslut för gruppen. Han har viss belöningskraft, eftersom han har kontroll över resurser som vapen och mat; denna maktbas spelar en stor roll i hans inflytande över sina anhängare med tanke på deras omständigheter att vara i en fattig krigszon.
Kommendanten använder sällan tvångsmakten, förutom när han för in nya soldater i gruppen; om någon vägrar att gå med i NDF och hans bataljon stämplas de som en fiende och avrättas till slut. Lyckligtvis hatar de flesta av barnen som NDF möter den nationella regeringen och går ivrigt med för att hjälpa till att hämnas sina familjer och samhällen. På samma sätt använder han olika inflytandetaktiker för att uppnå mål i sin bataljon. Inspirerande vädjanden, eller vädjanden utformade för att väcka entusiasm eller känslor hos följare tenderar att vara de mest effektiva bland hans anhängare på grund av deras skäl för att gå med i NDF Hughes et al,. Han tar ofta upp hur den nationella regeringen slaktade oskyldiga familjer och förstörde hela samhällen för att få soldaterna att pumpa upp före strid.
Lika viktigt för att påverka följare är hur ledare initierar förändringar i organisationer. Karismatiskt och transformerande ledarskap spelar en viktig roll i organisatorisk förändring; karismatiska auktoritetssystem uppstår vanligtvis i uppror mot ett annat, sviktande auktoritetssystem. Kommandanten har egenskaperna hos en karismatisk ledare; han vill hjälpa sina soldater att slåss mot den nationella regeringen och har en vision att göra det, som möter gruppens behov, men han vill också göra bra ifrån sig i strid så att han kommer att befordras till en general. Detta karismatiska ledarskap gör inte i sig kommandanten till en dålig ledare, eftersom gruppens behov fortfarande tillgodoses.
Slutligen spelar situationen utan tvekan den mest komplexa rollen i ledarskapsprocessen. Den situationella ledarskapsmodellen överväger två kategorier, uppgiftsbeteende och relationsbeteende, för att bestämma hur ledare ska agera i särskilda situationer när det gäller anhängare. Detta hjälper ledaren att säkerställa att de ger det bästa ledarskapet för olika typer av följare Hughes et al,. Kommandanten måste ge mer vägledning till nya medlemmar av sin bataljon, eftersom de ännu inte förstår krigets sätt och vad deras roller är. När Agu först går med i bataljonen ger kommendanten honom mer uppmärksamhet och hjälp än han gör för andra anhängare eftersom Agu behövde lära sig sin plats i gruppen. När Agu blev bekväm i NDF, backade befälhavaren och började ge honom mindre specifika instruktioner eftersom han var mer kapabel att slutföra uppgifterna.
Situationen kan också påverka hur effektivt ledarskapet är; om situationen och miljön förändras drastiskt, men ledarskapet förblir detsamma, är det troligt att ledarskapet inte längre är effektivt. När kommendanten får reda på att han inte befordras till general tar han sin bataljon och gör uppror mot NDF; hans soldater, som är extremt lojala mot honom, följer efter utan att ifrågasätta. Men deras mat, vapen och andra resurser börjar ta slut utan NDF-stöd; Kommendanten är hopplös och gör ingenting för att försöka hjälpa sina anhängare. Efter månader av dessa förhållanden blir soldaterna så missnöjda med att deras behov inte tillgodoses att de bestämmer sig för att överge sin befälhavare och överlämna sig till den nationella regeringen.
Enligt Manfred Kets de Vries faller detta under den fristående neurotiska ledarskapsstilen, en del av en teori om dysfunktionellt ledarskap. I den fristående ledarskapsstilen är ledaren kall och okänslig och är helt tillbakadragen från sina anhängare och deras behov. Ofta orsakar detta att anhängarna är fyllda av konflikter och är extremt osäkra i sitt fall, vilket kan leda till att de överger ledaren de Vries. Slutligen måste de olika ledarattributen, inflytandetaktiken och situationsfaktorerna alla stämma överens på ett sätt som är ömsesidigt fördelaktigt för ledaren och anhängarna för att effektivt ledarskap ska kunna äga rum.
Under den här övningen är det viktigt att visa en känsla av vänlighet och vilja att låta nya rekryter anpassa sig till miljön. I det här fallet måste man beskriva organisationens policy och praxis. De nya och befintliga anställda kommer att bekanta sig med anpassade och formulerade mål för organisationen Giuliani. Dessutom skulle det vara möjligt att sprida jobbinformation med lätthet eftersom medarbetarna skulle vara samarbetsvilliga och redo att utföra sitt ansvar. Dessutom skulle anställda som delegerats med ledningsansvar inte stöta på flera problem i sin tjänsteleverans på grund av den typ av relation som de är inpräntad i.
För de flesta aktiviteter som utförs i en organisation måste en bra chef utarbeta prestationsförväntningarna till alla anställda för att stimulera deras bidragsnivå. En analys av de anställdas problem och oro är också avgörande för att säkerställa effektiviteten. I detta avseende skulle en bra chef hjälpa till vid behov eller uppmuntra dem att hantera utmaningarna. En krubba måste visa om den anställde är rimlig och kan utföra samma ansvar Heizer och Barry Efter detta scenario skulle anställda vara motiverade att ta på sig de olika ansvarsområden som tilldelats dem. Under tiden bör en bra chef kontinuerligt utvärdera resultatet för alla följare.
Detta skulle hjälpa till att fastställa lämplig ersättning som ska beviljas. Dessutom underlättar det identifieringen av anställda som förtjänar att få ytterligare utbildning för att öka en organisations prestanda. Även om processen att leverera tjänsterna av en bra chef är avgörande, är det också viktigt för chefen att skildra några dygder av effektivt ledarskap. I detta avseende är några egenskaper som skildrar en effektiv ledare integritet, hängivenhet, ödmjukhet, öppenhet, kreativitet, rättvisa och självsäkerhet Koontz och Cyril Integritet innebär införlivande av inre dygder i tillhandahållandet av fysiska tjänster.
Genom att demonstrera denna dygd kan en bra chef vinna förtroendet och förtroendet från flera följare vilket leder till förbättring av prestanda. Samtidigt indikerar det typen av effektivitet hos chefen eftersom deras handlingar har förutsägbara reaktioner och frånvaro av grymma utbrott Kotter Likaså bör en bra chef ägna all sin tid och resurser till organisationens intresse. Genom engagemang och beslutsamhet i organisationens mål, inspirerar en chef resten av personalen att bidra villigt och till det bästa av deras potential. Av den anledningen är det möjligt att styra organisationens uppdrag till stora höjder vilket leder till förbättrad prestation. I processen med att leverera tjänster bör en bra chef också ge ett erkännande till de inblandade anställda för deras tjänster.
Även om det inte är möjligt att alltid prestera som förväntat, är det viktigt för chefen att också ta kontroll över misslyckandena eller svagheterna i teamet. En annan viktig egenskap hos en bra chef är ödmjukhet eftersom den skildrar hur de förstår och utvärderar situationen. Chefen bör kunna inse att alla anställda har liknande förmågor med olika karaktär av bidrag. Av denna anledning kommer alla anställda att tillåtas bidra till sin fulla potential, vilket visar en känsla av ödmjukhet Maslow Dessutom bör chefer inte utnyttja sina positioner för att utnyttja sina följare.
Detta innebär att ledarens ansvar bör gå i linje med anhängarnas förväntningar. Ett av de bästa sätten att uppnå detta är genom en chef som ökar öppenheten. Genom att förbättra förmågan att lyssna på bekymmer och nya idéer från följare kan en ledare normalisera sina frågor för organisationens intressen. Dessutom är det möjligt att mobilisera följare att bidra till organisationen eftersom det finns en ömsesidig respekt och förtroende bland deltagarna Peters och Austin. Detta kommer att leda till ständigt tillförsel av ny information genom idédelning vilket resulterar i förbättring av organisationens prestanda. Vid utfärdandet av ansvar och möjligheter inom en grupp eller en organisation bör en bra chef utöva rättvisa.
Detta innebär att en chef bör förbättra eget kapital konsekvent, vilket främjar relationen i gruppen. I processen att hantera konflikter eller skillnader bör man alltid vara kritisk för att undvika brådska med elaka slutsatser Sullivan Av den anledningen skulle alla medlemmar i en organisation dra nytta av opartiskheten. I vissa fall bör möjligheter som finns i organisationen vara jämnt fördelade för att förhindra konflikter och meningsskiljaktigheter i organisationen. Ett av de bästa sätten att hantera ett sådant kritiskt ansvar är genom kreativitet och lämpligt omdöme.
Detta skulle göra det möjligt att bestämma lämpliga lösningar för varje utmaning som en organisation upplever. Följaktligen skulle det förbättra karaktären på organisationens prestanda eftersom chefen anses vara en effektiv ledare Terry Blanchard, Kenneth. Ledarskap och One Minute Manager: Ökad effektivitet genom situationsanpassat ledarskap. William Morrow och Co. Champy, James. Reengineering Management: Mandatet för nytt ledarskap. HarperBusiness, Dive, Brian. Den ansvarsfulla ledaren Utvecklar effektivt ledarskap genom chefsansvar. Kogan Page, Heizer, Jay H. Principer för verksamhetsledning. Koontz, Harold och Cyril Donnell. Ledningsprinciper: En analys av chefsfunktioner.
Lencioni, Patrick. The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable Jossey-Bass, Peters, Thomas J. En passion för excellens: ledarskapsskillnaden. Random House, Sullivan, Eleanor. Effektivt ledarskap och ledning inom omvårdnad.
No comments:
Post a Comment